El cumplimiento de los criterios ESG o ASG (Environmental, Social and Governance) necesita también del pensamiento basado en riesgos para alcanzar un grado de eficacia óptimo y ser de utilidad para todas las partes interesadas en función del análisis de materialidad ejecutado para su definición.
La gestión de la sostenibilidad gana cada vez más peso en las organizaciones y es imprescindible llevarla a cabo considerando aquellas claves que nos ayuden a optimizar dicha gestión con el objetivo final de alcanzar mejores resultados.
Se conoce como cadena de suministro al conjunto de actividades, instalaciones y medios de distribución imprescindibles para realizar por completo el proceso de venta de un producto. Por lo tanto, esto incluye las etapas de obtención de materias primas, transformación, fabricación, transporte y por último la entrega al cliente como consumidor final.
Los resultados de sostenibilidad de las organizaciones quedan reflejados en el reporte o informe de sostenibilidad y estos deben ser comunicados y puestos a disposición de las terceras partes que pudieran estar interesadas.
Antes de definir los objetivos estratégicos de sostenibilidad, es necesario llevar a cabo la priorización de los temas materiales que se van a tratar. Digamos que definir los objetivos estratégicos de sostenibilidad es la segunda fase a la hora de realizar la implementación de la estrategia de sostenibilidad en su organización.
A través de la estrategia de sostenibilidad, las organizaciones establecen cuál es su orientación hasta alcanzar su propósito, siempre velando porque su actividad genere impactos positivos sobre los tres pilares fundamentales de la sostenibilidad:
El desarrollo de negocio que existe a día de hoy, además de estar muy vinculado con la transformación digital a través de la implementación de software, también presta especial atención a la conciencia y responsabilidad empresarial que se emplea durante su gestión y la adopción de decisiones.
Cuando hablamos de ESG hacemos referencia a los factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo que son necesarios considerar cuando se invierte en una organización o se pretende hacer una gestión sostenible de la misma.
Los criterios ESG han ocupado un papel clave en las organizaciones de todo el mundo y actualmente son criterios de obligado cumplimiento para cualquier organización que pretenda progresar, conseguir inversionistas, acceder a mercados de todo el mundo y alcanzar metas superiores.
Cada vez son más las organizaciones que apuestan por la gestión ESG y, sobre todo, por llevarla a cabo a través de software que permiten la automatización.